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少说多做,以“实干”精神夯实发展根基“大干100天,冲刺四季度”作风建设系列评论之三
发布时间:2022-10-09     作者:陈敏锋   分享到:

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面对当前市场的严峻挑战,在“大干 100 天、冲刺四季度”的关键时期,怎样才能稳稳握住实现全年各项目标,跑出冲刺“加速度”?

我们的回答是:行胜于言,质胜于华。

习近平总书记一贯推崇实干精神:“一切工作都要往实里做、做出实效。”“‘九层之台,起于累土’,要把这个蓝图变为现实,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。” 习近平总书记的教导要时时在耳边回响。

站在冲刺全年目标的关键节点回头看,今年以来,恒神改革发展精准发力、创新突破、蹄疾步稳,按照集团要求整合、融合、化合深入推进,深化市场化改革取得阶段性成果,主要生产经营指标保持良好水平运行……这一系列突破性成果的取得,都是“实干”的精神在引领。所以说,少说多做、埋头实干,不纸上谈兵、不空喊口号的工作作风,是实现全年各项工作目标的重要前提。

少说多做,首先要以辩证的眼光看问题。思想是行动的先导,只有观念改变了、思想统一了,行动才能有方向。很多工作说起来容易,做起来很难,而且有时候要难得多。

少说多做,也不是不说。不说,就没有思想的碰撞,没有信息的畅通,没有目标的统一,也就谈不上计划的落实。“少说”是相对于“做”而言,不能光说不练、只说不干,而是要做到“口言之,身必行之”,不要只提困难,不想办法,踌躇不前,要说一做十,说十做百,把少说多做的理念固化在头脑中,落实到工作上。

少说多做,要在更高目标、更高标准上做文章。各级管理人员要以更高的目标为各项工作把脉定向;以更高的标准作为衡量各项工作优劣的标尺。广大职工要发扬“主人翁”精神,以集团的“北移”精神内核为引领,发扬新材料碳纤维的首创精神,让“少说多做”成为取得突破性成果的试金石。

少说多做,要在更精准、更务实工作中持续发力。少说多做不是盲目地干,而是要“以效益为中心”,围绕效益明确目标、明确责任,把刘瑾董事长在公司领导班子会议上要求的各项目标精准分解、精准落实;画出路线图,定好时间表;以善谋善为、善作善成的智慧,以高效务实,精准精细的韧劲,不断摸索总结、改进突破;交一份高质量的答卷。

“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤。”只要每位恒神人都能少说多做、埋头实干,就一定会把经营和发展的目标变成现实,就一定能打牢“建设新恒神、支撑陕煤高质量发展的底色,直面风雨,一往无前!”