在当前激烈的市场竞争中,成本控制成为企业持续发展的重要保障。为了降低生产成本,提升资源利用效率,先进材料事业部积极推行“修旧利废”活动,以实际行动响应公司节能减排、绿色发展的号召。
修旧利废,变废为宝
车间新采购织机需调试,纱架作为生产中必不可少的配件,申请采购周期长且价格高,为贯彻节能降本的理念,先进材料事业部积极挖掘潜力,从最易被忽视的呆滞纱架入手,积极展开修旧利废的活动。 编织车间的呆滞纱架前,总能看到生产和技术团队的身影,他们以本为载体,以笔为刻刀,修旧利废,变废为宝。纱架尺寸的把控、员工穿纱便利性的考量,前前后后十几版纱架加工图纸的修改,每一次更改都是他们对细节的执着,每一次打磨更是他们对完美的追求。纱架的制作,更是离不开其他部门的积极配合和全力相助,废旧纱架数量多且规格不一,要先把废旧纱架中可利用的部分切割下来,再根据图纸拼接,单单下料就是一项不小的工程,动力和修造中心积极协调资源,增派人手确保改造工作顺利推进,使纱架在计划时间内高效地完成制作。 目前纱架已投入正常使用,满足生产运行。经过修旧利废改造,初步估计配置一台织机纱架可节降采购成本5万元,为公司带来了实实在在的经济效益;同时为生产节约了时间,培养了员工降本的意识,做到“人人讲降本,人人来降本”。 全员行动,开源节流 牢固树立“开源节流”思想,部门每位员工以提高效益为出发点,以降低成本、开源节流为着力点,先后进行一系列实践,降低了原材料的消耗,为公司创造了经济效益。经编机也通过QCC的活动,试用不同规格的离型纸,筛选出符合生产使用的规格,通过设计加工纠偏装置,实现了盘头衬纸回收再利用。这一系列的实践,生产部逐步实现了资源的循环利用和成本的有效降低,充分展示了修旧利废活动的巨大潜力,为公司成本节降提供了新思路,激活了新动力。 每一天都在换新,每一步都是向前。我们自当紧跟公司发展的步伐,牢记节能减排、绿色发展的使命,技术创新,管理创新,实现资源的高效配置,提升市场竞争力,为恒神持续发展增添新色彩、贡献新力量!